av charlotteeneroth | apr 27, 2021 | Intervju, Ukategorisert
Står du overfor et komplekst og stort prosjekt må du ha klart for deg hvilke rammebetingelser du må forholde deg til, sørge for en aktiv og engasjert eierstyring og du må ha inn rett kompetanse til rett tid. Det mener konsernsjef i Skanska, Ståle Rød. Disse punktene...
av charlotteeneroth | apr 19, 2021 | Intervju, Ukategorisert
I 2019 lanserte Sykehuset i Vestfold, Skanska og Metier OEC metoden Verdistyrt prosjektutvikling – en beste praksis for byggeprosjekter. Med veilederen «Verdistyrt prosjektutvikling 2.0» like rundt hjørnet, tok vi en prat med administrerende direktør Tore Bakke i...
av charlotteeneroth | apr 7, 2021 | Intervju, Ukategorisert
I komplekse prosesser er det viktig for partene å stole på hverandre fremfor å se på hverandre som konkurrenter. Har du i tillegg riktig kompetanse til riktig tid, er mye av jobben gjort. Det mener konsernsjef Grethe Bergly i Multiconsult. Multiconsult har, gjennom...
av charlotteeneroth | des 17, 2020 | Ukategorisert
Da veileder for Verdistyrt prosjektutvikling ble sluppet i 2019 mente vi at metoden kunne gi mer nytte for pengene gjennom maksimering av verdi, raskere gjennomføringstid for hele prosjektløpet og økt forutsigbarhet for partene. To referanseprosjekter har planlagt og...
av charlotteeneroth | okt 15, 2020 | Ukategorisert
Tønsbergprosjektet har hatt gode resultater av å bruke Verdistyrt prosjektutvikling og samspillsmodellen Integrated Project Delivery da siste byggetrinn ved Sykehuset i Vestfold skulle gjennomføres. De leverer i henhold til tidsplanen, har hatt en produktivitetsvekst...
av charlotteeneroth | okt 7, 2020 | Ukategorisert
Stein Kinserdal er en unik sykehusdirektør, og ikke på grunn av sin samfunnsfaglige bakgrunn. Han har en tydelig ledelsesfilosofi og en iboende nysgjerrighet. Kinserdal kan også skilte med en fartstid på 14 år som administrerende direktør ved Sykehuset i Vestfold, og...